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〈工欲善其事，必先利其器〉     延續著依賴成性的本領，今天來講一個有關團體作業的故事。大學讀了三年，總會經歷過一些需要團體報告的課程。在系必修的課程，我們幾個一起打籃球，比較要好的朋友，在大一就建立了完善的社會體制，有人負責腦力激盪，有人負責統計報告，有人負責資料蒐集，各司其職。但不知道是因為臭味相同還是同流合汙，或是集體潛意識作祟，和我一組通常都有著嚴重的拖延症，而且上課極度不專心，但在我們合作無間下，每次報告都能有驚無險，順帶一提，我在團體中常常是扮演向外尋求支援的角色。     年歲增長，到了大二，我們這組的大腿竟然轉系了。平常懶散的我們，危機意識竄起，這股危機意識，在已經穩定的系上小團體分化，颳起了一陣革命旋風。我們這群人有一個人，他既打籃球，也打棒球，於是他在分組的作業中轉而投靠系棒的學霸們，成為了我們其他人的最強外援。原本預想我們都可以進入不同的學霸組們吸取知識後互相交流，但事態卻急轉而下，進入有點尷尬的狀態。系上的人已經形成一股分組的默契，大家都早早分好組了，還一副「咦？你們不是本來就有一組嗎？」的表情看著我們，好不尷尬。於是，我們交出阿哲換了另外一個不認識的人進來。山重水複疑無路，柳暗花明又一村，這個人竟然是個寫扣高手，是電機系來雙心理系的學長，我們都叫他電哥。電哥包辦了我們的程式作業，就他表示，這種程度的作業，他自己一個人寫半小時就寫完了，看著別組都約時間討論，花了不少時間才寫出程式碼，我覺得好像玩遊戲開外掛，當我們跑出程式給阿哲看的時候，真的爽，雖然不是我做的，但還是爽。認識電哥之後，我開始覺得台大很大，高手如林。其實這世界本該這樣子，每個人都有擅長的事情，只是台大的大家在學術方面的平均值高了一點。之後，我到了外系修學程的行銷管理課程，組員來自各個系所，各有所長，不同的想法激盪出的成品，進入了單一專長達不到的境界。在心理系大家都謹記在心的知識，在外其實並非人盡皆知，商管相關科系的好像都很敬佩我們；但相反的，我們並不具備那些相關的商業知識跟社交經驗，也覺得他們好厲害，既能言善道，又會精打細算。但在這團體作業的過程，我也發現了台大學生的軟肋，「溝通」。     我們這組有個厲害的組長，來自金門，我們稱他為金哥。金哥有強大的領導氣場、廣大...

    很想給大家看一下我這次文章的靈感來源，就開了一個附錄。將我朋友對於我在團體內的表現之評論，截圖下來，想認識我的人可以看看，我覺得看完我滿像什麼中央空調的，慘。慘，真的慘，好像真的像。大家消遣消遣一下XD

My Group Story 「依賴成性」     我就直說了吧，在台大裡，我發現我是個「依賴者」！大學很大，人才濟濟，一個人很難完成什麼事情的！辦活動以外，就連讀書、作業，我都要靠「團隊合作」。俗話說：「三個臭皮匠，勝過一個諸葛亮。」在台大，我都直接找一堆諸葛亮，勝過一個諸葛亮。至少大家都會在一些專精的領域上是「諸葛亮」。那像我這種凡事靠別人的人，會專精什麼嗎？該不會是厚臉皮吧！不是，恩，不全然是啦。當大家都很有效率地完成自己的功課，這時候我要怎麼辦呢？答案很明顯了，跟他們借來模仿、請他們教學！這是學習效率的展現！這表面上聽起來很不公平，別人總不可能無條件地拿他的知識來換啊！這個時候，就拿錢出來，不是啦才沒這麼資本主義，我們要進行無聲的談判。所謂的談判，就是拿對自己價值低，對別人價值高的東西當籌碼，進行有效的交換。我覺得這是自由經濟下必然的結果，通常我交換出去的籌碼，都是聽別人訴苦，陪人講講話，或當個開心果，我發現，大學生普遍真的煩惱很多 J 。     要專業的依賴他人，當然是盡可能維持相互的利益關係。想達成長久的合作默契，增加自己的手段，把自己能做到的事做到最好；並且放低自己的身段，展開良好的依賴。另一方面，任何的交換都要有個起頭，越放不開，拿到的東西就越少啦，勇敢示弱，讓自己變得更強壯。     在這所大學，我發現每個人都很厲害，也發現自己真的滿多需要努力的 ，才能在跟這些人一起辦活動時有所用處。但我手短、腳短，要花上好幾倍的努力才能走得跟別人一樣快，問題又來了，我很懶啊！怕累啊！尋求幫忙可以輕鬆地變得更好，這可是上上之策，在團體內無所不用其極，以求最高效率，我用個冠冕堂皇的說法，這叫做互助合作，用生物一點的講法，這是互利共生 !    受到華人集體文化及教育的影響，我深刻覺得，我本來就是個需要和他人連結，以加強自身的個體，其實我還滿享受這種關係的理性處理，我想不僅僅是在台大，我也在其他的團體內有種不同的價值交換，可能交換我在台大學到的知識，或是一些學習到的經驗給這些來自不同地方的人們。     收斂一下暴衝的內文，我想這篇文的暴衝，恰恰反應我在台大瘋狂的學習跟交友，但在最後還是要回歸自...